ЦЕЛЬ           Научиться разрабатывать и внедрять систему КПЭ в организации

ЗАДАЧИ     Освоить методы разработки КПЭ
                     Проработать на практике методики принятия решений
                     Обучиться разрабатывать мероприятия по внедрению системы КПЭ

УЧАСТНИКИ	Руководители, специалисты служб персонала
В ПРОГРАММЕ	Ключевые показатели эффективности (КПЭ) – концепция, назначение, эволюция развития Разработка системы – стратегия компании и КПЭ, критерии выбора и приоритезация, практические аспекты работы с КПЭ Анализ – критерии оценки, выявление слабых сторон, пути усовершенствования Практика использования – формы коммуникации результатов и их эффективность, методы принятия управленческих решений, усовершенствование как непрерывный процесс Внедрение –построение коммуникаций, преодоление сопротивления организации, создание благоприятного климата
РАЗВИВАЕМЫЕ НАВЫКИ	Принятие решений, работа в команде, аналитические навыки
МЕТОДОЛОГИЯ	Кейсы, деловые игры, упражнения, тесты, мини-лекции, коучинг
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ	16 часов (2 тренинговых дня)
КОЛИЧЕСТВО УЧАСТНИКОВ	До 15 человек

Print