Тренинг "Подбор персонала"
ЦЕЛЬ - обучиться технологиям подбора персонала.
ЗАДАЧИ:
- Отработать этапы рекрутингового процесса;
- Овладеть инструментами эффективного поиска кадров;
- Проработать основные техники оценки кандидатов при подборе.
УЧАСТНИКИ - руководители компаний, руководители структурных подразделений, менеджеры по персоналу, внутренние рекрутеры.
В ПРОГРАММЕ:
Потребность – коммуникация с внутренним клиентом, определение требований к кандидатам, этапы закрытия вакансии.
Поиск – источники, стратегия поиска, анализ резюме.
Оценка – техники интервьюирования, структура собеседования, необходимые навыки.
Предложение трудоустройства – презентация компании, имидж работодателя, мотивирование кандидата .
Инструменты профессионалов – центры оценки, внутренняя база кандидатов, интуиция и методы ее развития.
РАЗВИВАЕМЫЕ НАВЫКИ: аналитические, коммуникативные, эмпатическое слушание.
МЕТОДОЛОГИЯ: ролевые и деловые игры, упражнения, тесты, симуляции, мини-лекции, коучинг.
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 16 часов (2 тренинговых дня).
КОЛИЧЕСТВО УЧАСТНИКОВ: до 15 человек.