Тренинг "Управление структурным подразделением"

ЦЕЛЬ - овладеть ключевыми навыками управления.

ЗАДАЧИ:      

УЧАСТНИКИ - ТОП-менеджеры, руководители структурных подразделений.

В ПРОГРАММЕ:

Определения – уровни управления, функции менеджмента, компетенции руководителя.
Планирование – этапы планирования, выбор альтернатив, постановка целей и стандартов.
Организация деятельности – расстановка приоритетов, проведение совещаний, делегирование полномочий.
Контроль – что, когда, зачем, инструменты, коммуникация. 
Анализ результатов – получение информации, анализ, принятие решений.
Лидерство – самодиагностика и развитие, составляющие, стили руководства.
Мотивация – природа мотивации, факторы, мастер мотивации.

РАЗВИВАЕМЫЕ НАВЫКИ: планирование и организация работы команды, аналитические, навыки мотивации и коучинга, лидерство.

МЕТОДОЛОГИЯ: кейсы, деловые и ролевые игры, упражнения, тесты, мини-лекции, коучинг.

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 16 часов (2 тренинговых дня).

КОЛИЧЕСТВО УЧАСТНИКОВ: до 15 человек.

 

Печать