Тренинг "Управление структурным подразделением"
ЦЕЛЬ - овладеть ключевыми навыками управления.
ЗАДАЧИ:
- Проработать навыки планирования, организации и контроля;
- Освоить алгоритмы управления;
- Развить собственный лидерский потенциал;
УЧАСТНИКИ - ТОП-менеджеры, руководители структурных подразделений.
В ПРОГРАММЕ:
Определения – уровни управления, функции менеджмента, компетенции руководителя.
Планирование – этапы планирования, выбор альтернатив, постановка целей и стандартов.
Организация деятельности – расстановка приоритетов, проведение совещаний, делегирование полномочий.
Контроль – что, когда, зачем, инструменты, коммуникация.
Анализ результатов – получение информации, анализ, принятие решений.
Лидерство – самодиагностика и развитие, составляющие, стили руководства.
Мотивация – природа мотивации, факторы, мастер мотивации.
РАЗВИВАЕМЫЕ НАВЫКИ: планирование и организация работы команды, аналитические, навыки мотивации и коучинга, лидерство.
МЕТОДОЛОГИЯ: кейсы, деловые и ролевые игры, упражнения, тесты, мини-лекции, коучинг.
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 16 часов (2 тренинговых дня).
КОЛИЧЕСТВО УЧАСТНИКОВ: до 15 человек.