ЦЕЛЬ - овладеть навыками управления изменениями.

• Сформировать понимание признаков изменений;
• Изучить особенности управления в условиях изменений;
• Овладеть инструментами управления изменениями.

УЧАСТНИКИ - ТОП-менеджмент.

В ПРОГРАММЕ:

Психология изменений – индивидуальная реакция, этапы адаптации, изменения и корпоративная среда.
Жизненный цикл компании – этапы, изменения на этапах, диагностика.
Интенсивные изменения – признаки, поведенческие реакции, алгоритм действий.
Команда в изменяющихся условиях – личная и групповая динамика, прогнозирование динамики, управленческие аспекты.
Коммуникация, как ключевой инструмент – роль, цели, каналы.

РАЗВИВАЕМЫЕ НАВЫКИ: аналитические навыки, принятие решений, работа в команде.

МЕТОДОЛОГИЯ: кейсы, упражнения, мини-лекции, коучинг.

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 16 часов (2 тренинговых дня).

КОЛИЧЕСТВО УЧАСТНИКОВ: до 12 человек.

Печать