Тренинг "Антикризисный менеджмент"
ЦЕЛЬ - овладеть ключевыми навыками антикризисного управления.
ЗАДАЧИ:
- Изучить причины кризисов в бизнесе и порядок их преодоления;
- Научиться идентифицировать признаки надвигающегося кризиса;
- Осознать собственные барьеры и научиться работать с ними.
УЧАСТНИКИ - собственники, руководители компаний, руководители подразделений.
В ПРОГРАММЕ:
О кризисах и конфликтах – определения, причины кризисов, этапы развития компании и кризисы.
О человеке – создателе кризисов – ценности и система оценки, цели компании и личные цели, инновации, роли и позиции, алгоритм принятия решений.
31 физический признак кризиса в предприятии – описание, последствия, способы предотвращения.
Собственник предприятия – причина и лекарство от кризисов: сильные и слабые позиции собственника, финансирование инноваций, «Книга перемен».
Антикризисный менеджер – камикадзе с задачей выжить – роль и позиция, менеджер и коллектив, полномочия, причины неудач, методы работы.
Сопротивление персонала – причины и проявления, этапы проживания изменений, методы преодоления сопротивления.
Стандартный план перестройки предприятия – бери и делай – этапы, персонал, коммуникации.
РАЗВИВАЕМЫЕ НАВЫКИ: самоорганизация, работа в команде, лидерство, эмоциональный интеллект, стратегическое видение.
МЕТОДОЛОГИЯ: интерактивные мини-лекции, обсуждения, рассмотрение кейсов, деловые и ролевые игры.
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 16 часов (2 тренинговых дня).
КОЛИЧЕСТВО УЧАСТНИКОВ: до 15 человек.