Тренинг "Управление творчеством и новаторством для достижения максимальных результатов в бизнесе"

ЦЕЛЬ - раскрыть свой творческий потенциал и научиться управлять творческим потенциалом сотрудников.

ЗАДАЧИ:

  • «Включить» креативность в себе и научиться «включать» ее в сотрудниках;
  • Научиться управлять креативностью и направлять ее в развитие бизнеса;
  • Узнать, как быстро воплощать инновации в жизнь.

УЧАСТНИКИ - ТОП-менеджеры и собственники компаний.

В ПРОГРАММЕ:

Первый блок - диагностический. Вы на практике узнаете, где и как брать пресловутую творческую составляющую. Определите свой личный уровень креативности и научитесь определять уровень креативности своих сотрудников. Проанализируете и синтезируете свое понимание процессов творчества в бизнесе. Обучитесь искать новые возможности решения стратегических и текущих задач.

Второй блок посвящен активизации творческого потенциала. Сперва работа с своими внутренними ограничениями, которые препятствуют включению креативности на полную катушку и освоение методик работы с такими препятствиями у других людей. Далее – системный подход, как основа любого менеджмента. Ведь наша цель - сделать креативность неотъемлемой частью рабочего процесса. Поэтому Вы изучите правила, которые необходимо устанавливать , чтобы сохранять дисциплину в организации и при этом не препятствовать творческому процессу. Настроив систему, приступаем к работе с людьми – это методики активизации творческого потенциала человека и секреты поддержания высокого уровня творческой активности сотрудников. Если креативность - это качество, то новаторство – его прикладное проявление в бизнесе. Поэтому Вы научитесь направлять творческую энергию сотрудников в развитие и процветание вашего бизнеса.

В современном бизнесе процесс создания нового – командная работа. И кульминация второго блока – отработка на практике методик организации эффективной командной работы. Среди них: «Мозговой штурм», «Шесть шляп», «З комнаты Уолта Диснея» и др. И самое важное, что все желающие опробуют их на своих рабочих ситуациях!

Третий блок всецело посвящен технологиям внедрения инноваций. Вы изучите и отработаете алгоритм планирования творческого процесса, а также освоите методики внедрения инноваций в компании. Ведь не секрет, что успех на 80% зависит от стадии внедрения. А многое во внедрении зависит от того, насколько Вы техничны в работе с сопротивлением новому в организации. Поэтому в конце третьего блока Вы освоите действенные методы и приемы воплощения в жизнь Ваших идей.

Но это не все! Если Вы захотите пройти глубже и освоить продвинутые методики работы со своими внутренними ресурсами, а также получить доступ к неиссякаемому источнику творческой энергии, для Вас мы подготовили VIP-модуль, который будет проходить на третий день после основного тренинга.

VIP-модуль - это погружение в интенсивную внутреннюю работу участников по осознанию и раскрытию доселе неведомых им глубин своего внутреннего космоса.

Вот некоторые из практик этого блока:

Техники целостного восприятия, техники освобождения от шаблонов, продвинутые практики очищения разума от ментальных паразитов, техники создания будущего в настоящем, открытие каналов творчества, методика вхождения в творческий поток, метод ассоциативного творчества, метод интуитивного творчества, методика использование конфликтов для создания нестандартных решений и др. продвинутые практики.

МЕТОДОЛОГИЯ:

В процессе тренинга будут использованы техники, развивающие и активирующие личностные резервы участников:
  - упражнения для повышения психоэмоционального ресурса участников;
  - мастер-класс по живописи для активизации креативности;
  - техники осознанного управления мышлением и коммуникацией;
  - методики создания нестандартных выигрышных решений;
  - ролевые, диагностические и эмпирические игры для синтезирования опыта и углубления понимания.

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: Основной модуль – 2 дня, VIP-модуль – 1 день.

КОЛИЧЕСТВО УЧАСТНИКОВ: до 15 человек.

Печать

Тренинг "Навыки эффективного управления"

ЦЕЛЬ - создание системного представления об Управленческих Навыках, способных качественно повысить эффективность работы руководителя.  

ЗАДАЧИ:

  • Отшлифовать навыки постановки целей;
  • Совершенствовать мастерство планирования и контроля;
  • Отработать техники сбора и анализа информации.

Подробнее

Тренинг "Антикризисный менеджмент"

ЦЕЛЬ - овладеть ключевыми навыками антикризисного управления.

ЗАДАЧИ:    

  • Изучить причины кризисов в бизнесе и порядок их преодоления;
  • Научиться идентифицировать признаки надвигающегося кризиса;
  • Осознать собственные барьеры и научиться работать с ними.

Подробнее

Тренинг "Управление творчеством и новаторством для достижения максимальных результатов в бизнесе"

ЦЕЛЬ - раскрыть свой творческий потенциал и научиться управлять творческим потенциалом сотрудников.

ЗАДАЧИ:

  • «Включить» креативность в себе и научиться «включать» ее в сотрудниках;
  • Научиться управлять креативностью и направлять ее в развитие бизнеса;
  • Узнать, как быстро воплощать инновации в жизнь.

Подробнее

Тренинг "Презентация и ораторское мастерство для руководителей"

ЦЕЛЬ - научиться проводить успешные совещания и презентации.

ЗАДАЧИ:  

  • Проработать ключевые аспекты подготовки;
  • Обучиться эффективно работать с аудиторией и продавать свои идеи;
  • Освоить методы работы с трудными вопросами.

Подробнее

Тренинг "Управление корпоративной культурой"

ЦЕЛЬ - освоить технологии управления корпоративной культурой (КК) предприятия.

ЗАДАЧИ:

  • Проработать этапы анализа текущего состояния и планирования изменений КК;
  • Получить инструменты внедрения изменений;
  • Освоить навыки эффективного управления КК.                                                                                                                                 

Подробнее

Тренинг "Управление изменениями"

ЦЕЛЬ - овладеть навыками управления изменениями.

ЗАДАЧИ:      
  • Сформировать понимание признаков изменений;
  • Изучить особенности управления в условиях изменений;
  • Овладеть инструментами управления изменениями.

Подробнее

Тренинг "Таймменеджмент для руководителей: управление временным ресурсом подразделения"

ЦЕЛЬ - научиться эффективно управлять временным ресурсом подразделения.

ЗАДАЧИ:

  • Освоить методики создания и поддержания рабочей атмосферы;
  • Овладеть навыками делегирования;
  • Обучиться применять инструментарий повышения производительности сотрудников.

Подробнее

Тренинг "Мотивация персонала"

ЦЕЛЬ - освоить технологии мотивации персонала.

ЗАДАЧИ:
  • Освоить методы диагностики потребности и мотиваторов;
  • Освоить технологии построения системы мотивации персонала;
  • Совершенствовать навык мотивации сотрудников.                                                  

Подробнее

Тренинг "Управление конфликтами"

ЦЕЛЬ - получить инструменты перевода конфликтов в конструктивное русло.

ЗАДАЧИ:    

  • Осознать собственную систему убеждений и ценностей;
  • Освоить технологию экспресс-анализа конфликтной ситуации;
  • Проработать стратегии управления конфликтами.

Подробнее

Тренинг "Подбор персонала"

ЦЕЛЬ - обучиться технологиям подбора персонала.

ЗАДАЧИ:      

  • Отработать этапы рекрутингового процесса;
  • Овладеть инструментами эффективного поиска кадров;
  • Проработать основные техники оценки кандидатов при подборе.

Подробнее

Тренинг "Лидерство, управление командой"

ЦЕЛЬ - развить лидерские навыки.

ЗАДАЧИ:      

  • Получить четкую систему развития лидерских качеств;
  • Обучиться вести за собой людей;
  • Развить индивидуальный стиль лидерства.                                                                                    

Подробнее

Тренинг "Управление структурным подразделением"

ЦЕЛЬ - овладеть ключевыми навыками управления.

ЗАДАЧИ:      

  • Проработать навыки планирования, организации и контроля;
  • Освоить алгоритмы управления;
  • Развить собственный лидерский потенциал;

Подробнее


Вход