Тренинг "Управление корпоративной культурой"
ЦЕЛЬ - освоить технологии управления корпоративной культурой (КК) предприятия.
ЗАДАЧИ:
- Проработать этапы анализа текущего состояния и планирования изменений КК;
- Получить инструменты внедрения изменений;
- Освоить навыки эффективного управления КК.
УЧАСТНИКИ - руководители высшего и среднего звена компании.
В ПРОГРАММЕ:
Проблематизация – определение и формализация целей, анализ текущего состояния, дерево проблем.
Создание эталона – признаки эффективной КК, ключевые ценности, или какого сотрудника мы хотим.
Инструменты осуществления изменений – информирование, стимулирование и мотивация, оценочные мероприятия.
Ключевые моменты реализации – типичные ошибки и как их избежать, способы работы с сопротивлением изменениям.
Рецепты результативности – реальные ситуации и методы их решения, 3 условия успеха, советы на каждый день.
РАЗВИВАЕМЫЕ НАВЫКИ: аналитические навыки, планирования, оценки, коммуникации.
МЕТОДОЛОГИЯ: обсуждения, деловые игры, упражнения, мини-лекции.
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 16 часов (2 тренинговых дня).
КОЛИЧЕСТВО УЧАСТНИКОВ: до 12 человек.