ЦЕЛЬ - создание системного представления об Управленческих Навыках, способных качественно повысить эффективность работы руководителя.  

ЗАДАЧИ:

• Отшлифовать навыки постановки целей;
• Совершенствовать мастерство планирования и контроля;
• Отработать техники сбора и анализа информации.

ЦЕЛЬ - овладеть ключевыми навыками антикризисного управления.

ЗАДАЧИ:    

• Изучить причины кризисов в бизнесе и порядок их преодоления;
• Научиться идентифицировать признаки надвигающегося кризиса;
• Осознать собственные барьеры и научиться работать с ними.

ЦЕЛЬ - раскрыть свой творческий потенциал и научиться управлять творческим потенциалом сотрудников.

ЗАДАЧИ:

• «Включить» креативность в себе и научиться «включать» ее в сотрудниках;
• Научиться управлять креативностью и направлять ее в развитие бизнеса;
• Узнать, как быстро воплощать инновации в жизнь.

ЦЕЛЬ - научиться проводить успешные совещания и презентации.

ЗАДАЧИ:  

• Проработать ключевые аспекты подготовки;
• Обучиться эффективно работать с аудиторией и продавать свои идеи;
• Освоить методы работы с трудными вопросами.

ЦЕЛЬ - освоить технологии управления корпоративной культурой (КК) предприятия.

ЗАДАЧИ:

• Проработать этапы анализа текущего состояния и планирования изменений КК;
• Получить инструменты внедрения изменений;
• Освоить навыки эффективного управления КК.                                                                                                                                 

ЦЕЛЬ - овладеть навыками управления изменениями.

• Сформировать понимание признаков изменений;
• Изучить особенности управления в условиях изменений;
• Овладеть инструментами управления изменениями.

ЦЕЛЬ - научиться эффективно управлять временным ресурсом подразделения.

ЗАДАЧИ:

• Освоить методики создания и поддержания рабочей атмосферы;
• Овладеть навыками делегирования;
• Обучиться применять инструментарий повышения производительности сотрудников.

ЦЕЛЬ - освоить технологии мотивации персонала.

• Освоить методы диагностики потребности и мотиваторов;
• Освоить технологии построения системы мотивации персонала;
• Совершенствовать навык мотивации сотрудников.                                                  

ЦЕЛЬ - получить инструменты перевода конфликтов в конструктивное русло.

ЗАДАЧИ:    

• Осознать собственную систему убеждений и ценностей;
• Освоить технологию экспресс-анализа конфликтной ситуации;
• Проработать стратегии управления конфликтами.

ЦЕЛЬ - обучиться технологиям подбора персонала.

ЗАДАЧИ:      

• Отработать этапы рекрутингового процесса;
• Овладеть инструментами эффективного поиска кадров;
• Проработать основные техники оценки кандидатов при подборе.

ЦЕЛЬ - развить лидерские навыки.

ЗАДАЧИ:      

• Получить четкую систему развития лидерских качеств;
• Обучиться вести за собой людей;
• Развить индивидуальный стиль лидерства.                                                                                    

ЦЕЛЬ - овладеть ключевыми навыками управления.

ЗАДАЧИ:      

• Проработать навыки планирования, организации и контроля;
• Освоить алгоритмы управления;
• Развить собственный лидерский потенциал;