Тренинг "Навыки эффективного управления"
ЦЕЛЬ - создание системного представления об Управленческих Навыках, способных качественно повысить эффективность работы руководителя.
ЗАДАЧИ:
- Отшлифовать навыки постановки целей;
- Совершенствовать мастерство планирования и контроля;
- Отработать техники сбора и анализа информации.
УЧАСТНИКИ - руководители различных уровней (продажи, маркетинг, трэйд-маркетинг, промоушн)
В ПРОГРАММЕ:
Управленческий Цикл:
понимание ключевых этапов Цикла Управления;анализтекущего статуса и определение того, на скольковсе этапы используются в ежедневной работе;
Постановка Целей:
объясняет принцип постановки SMART целей;
на практических примерах помогает закрепить понимание;
Процесс отслеживания выполнения цели:
практические советы для мониторинга своевременного выполнения поставленной цели;
Мотивация и Контроль:
виды мотивации и как их использовать;
элементы контроля;
инструмент контроля, как мотивирующий фактор;
Аудит, как элемент контроля:
Основные этапы проведения Аудита;
Понятие «Обратная Связь»:
Понимание эффективного использования данного инструмента;
как правильно ее предоставлять;
Эффективная / Неэффективная Обратная связь:
Преимущество Эффективной Обратной связи;
Составление Плана Развития подчиненного и его Территории:
Необходимость составления Плана Развития подчиненного / территории;
алгоритм составления.
МЕТОДОЛОГИЯ: ролевые игры, упражнения, кейсы, мини-лекции, обсуждения, коучинг.
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 16 часов.
КОЛИЧЕСТВО УЧАСТНИКОВ: до 15 человек.