ЦЕЛЬ - создание системного представления об Управленческих Навыках, способных качественно повысить эффективность работы руководителя.  

ЗАДАЧИ:

• Отшлифовать навыки постановки целей;
• Совершенствовать мастерство планирования и контроля;
• Отработать техники сбора и анализа информации.

УЧАСТНИКИ - руководители различных уровней (продажи, маркетинг, трэйд-маркетинг, промоушн)

В ПРОГРАММЕ:

Управленческий Цикл:

понимание ключевых этапов Цикла Управления;анализтекущего статуса и определение того, на скольковсе этапы используются в ежедневной работе;

Постановка Целей:

объясняет принцип постановки SMART целей;

на практических примерах помогает закрепить понимание;

Процесс отслеживания выполнения цели:

практические советы для мониторинга своевременного выполнения поставленной цели;

Мотивация и Контроль:

виды мотивации и как их использовать;

элементы контроля; 

инструмент контроля, как мотивирующий фактор;

Аудит, как элемент контроля:

Основные этапы проведения Аудита; 

Понятие «Обратная Связь»:

Понимание эффективного использования данного инструмента;

как правильно ее предоставлять;

Эффективная / Неэффективная Обратная связь:

Преимущество Эффективной Обратной связи;

Составление Плана Развития подчиненного и его Территории:

Необходимость составления Плана Развития подчиненного / территории;

алгоритм составления.

МЕТОДОЛОГИЯ: ролевые игры, упражнения, кейсы, мини-лекции, обсуждения, коучинг.

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 16 часов.

КОЛИЧЕСТВО  УЧАСТНИКОВ: до 15 человек.

Печать